หัวหน้าเจ้าหน้าที่เทคโนโลยี (CTO) เป็นสมาชิกล่าสุดของ C-suite และได้กลายเป็นรากฐานที่สำคัญของชาวดิจิทัลและ hyperscaler อย่างรวดเร็ว แต่ทุกองค์กรที่พัฒนาซอฟต์แวร์ของตนเองควรพิจารณาว่าจ้าง CTO เพื่อขับเคลื่อนธุรกิจไปข้างหน้า ตัดสินใจได้ดีขึ้น และรักษาความสามารถในการแข่งขันในโลกที่คาดเดาไม่ได้ ก็คือ CEO (Chief Executive Officer) ซึ่งเก่งด้านการบริหาร มีทักษะในการนำเสนองาน หาตลาดใหม่ หาแหล่งเงินทุนให้กับธุรกิจ แต่สโมสรเหมือนธุระกิจ มีแข่งขันฟุตบอล ทำธุระกิจ แทงบอล ก็ต้องมีการตลาด ต้องมีเทคโนโลยี ที่ทำให้สะดวกสบายขึ้น เทคโนโลยี กลายเป็นสิ่งที่มนุษย์ขาดไม่ได้แล้ว เลยมีคนเก่งด้านนี้มากมาย ทำอย่างไร? ให้หัวหน้าเจ้าหน้าที่เทคโนโลยี (CTO) กลายเป็นหนึ่งในบุคคลสำคัญที่สุดคนหนึ่งของธุรกิจคุณ แนวคิดของบทบาท CTO ค่อนข้างใหม่ ครั้งแรกที่เจอมันในช่วงปลายยุค 2000 และไม่แน่ใจว่าจะทำอย่างไร การเป็นหัวหน้าเจ้าหน้าที่เทคโนโลยีในบริษัทเทคโนโลยี ดูเหมือนเป็นหัวหน้าช่างทำรองเท้าในบริษัททำรองเท้า ย้อนกลับไปตอนนั้น บทบาทของหัวหน้าสถาปนิกซอฟต์แวร์เป็นหลัก คุณมีหน้าที่รับผิดชอบในการสร้างแอปพลิเคชัน แต่ไม่ได้จัดการองค์กร อย่างไรก็ตามในไม่ช้านี้ก็เริ่มเปลี่ยนไป เมื่อการประมวลผลแบบคลาวด์เริ่มดำเนินการ ได้เพิ่มชั้นความซับซ้อนให้กับโครงสร้างพื้นฐานด้านไอทีที่จำกัดก่อนหน้านี้ ซึ่งหมายความว่าธุรกิจต้องการใครสักคนที่มีความเข้าใจด้านเทคนิคเพื่อจัดการการเปลี่ยนแปลง แต่ที่สำคัญกว่านั้น พวกเขาต้องการใครสักคนที่สามารถเข้าใจและพูดถึงข้อดีของการใช้บริการบนคลาวด์แทนการประมวลผลแบบเดิมในองค์กรให้กับผู้บริหาร C-suite ที่ไม่มีเวลาซึ่งไม่มีความรู้เฉพาะทาง […]